下载app送35元彩金_【2019大全】

新聞中心
主營業務

鐵投集團召開2019年三季度經濟運行分析會

時間:2019-10-23    來源:本站    次瀏覽

 10月21日上午,鐵投集團召開2019年三季度經濟運行分析會,主要傳達學習了集團公司2019年三季度經濟運行分析會精神,總結分析鐵投集團前三季度經濟運行情況,研究部署下一步沖刺年度目標任務的各項工作。

 

 

 會上,集團公司副董事長、鐵投集團黨委書記、董事長景東平傳達學習了集團公司周文董事長在集團公司2019年三季度經濟運行分析會的講話精神。周董事長指出,今年以來,集團公司按照自治區賦予新交投集團的“交通建設主力軍、產業發展排頭兵、產融結合新典范”的發展定位和工作要求,堅持穩中求進總基調,實現建設、經營、管理各項工作穩中有進、穩中提質,實現大局穩定、發展穩定,以良好面貌和優異成績迎接新中國成立70周年。周董事長深入分析了當前集團公司發展面臨的形勢,強調要強化責任擔當、以斗爭精神全力推進各項工作。要對照目標找差距,突出重點精準發力,務必確保全面完成經營目標任務;要抓緊跟進落實一批事關集團長遠發展的重大工作;要樹牢風險意識,持續抓好風險防控工作,著力提升發展的質量效益;要加強黨建和黨風廉政建設工作。

 景東平指出,今年以來,鐵投集團上下堅決貫徹落實集團公司關于穩增長系列部署,緊緊圍繞“品質黨建深化年”、“交投先鋒+攻堅突破”年度主題,搶抓機遇,克難攻堅,采取了一系列強有力措施推進各項工作,呈現了重大鐵路項目高效推進、鐵路運營領先于時間進度、籌融資提前一個季度完成目標任務、企業創新工作力度持續加大、企業黨建工作及內部管理得到鞏固和加強、員工隊伍穩定團結等“六喜”局面,企業保持平穩持續發展。

 景東平強調,奮戰四季度,奮力沖刺年度目標任務,大家要重點把握好“三個方面”:一要充分認識當前嚴峻形勢,切實增強完成年度目標任務的緊迫感和責任感。目前大部分指標與全年目標值還有差距,各部門、各涉鐵企業特別是鐵投領導班子、本部中層管理人員、各企業領導班子一定要認清形勢,下決心下狠勁,把攻堅70天作為當前壓倒一切的任務,堅決完成年度目標任務。二要緊緊咬住重點和關鍵環節,全力以赴奮力沖刺。要明確目標任務,咬住目標不放松;要突出重點難點,全力以赴抓好鐵路項目建設、合資鐵路管理、運輸經營管理、工程管理、招投標管理、成本管理等工作;要突破關鍵環節,重點在加強橫縱向協調、強化征地拆遷、全力解決資金等方面下功夫,確保各項目、工程的建設和加快推進;要更加突出抓好考核工作,重點抓好年末集團公司對鐵投集團、涉鐵企業經營業績考核,鐵投集團本部各部門的年度經營業績考核工作。三要狠抓責任落實,堅決無條件完成全年投資目標任務。做好四季度工作,攻堅、沖刺全年目標,組織保障、措施保障是關鍵。要強化領導,對各自分管的部門和板塊工作要親自抓親手干,切實做到領任務、擔責任、抓進度、保落實;要強化責任,對照年初制定的年度重點工作分解表推動工作;要強化作風,以攻堅決心、攻堅姿態投入工作,只增朝夕、廢寢忘食的過硬作風確保任務完成;要強化問責,全面履行監督,堅決落實獎懲。

 集團公司副總經理、鐵投集團黨委副書記、副董事長、總經理劉明洪在作三季度工作總結講話時,對切實做好四季度各項工作提了五點要求:一是緊盯項目建設進度及鐵路運營,確保南玉鐵路年底前全面開工,確保南崇鐵路完成全年投資任務,確保新港鐵路公司完成全年運量及利潤目標,為鐵投集團年度考核作出貢獻。二是緊盯經營業績考核責任書,搶抓時間補差距,力爭完成或超額完成各項考核目標任務。三是持續抓好籌融資工作,確保鐵路建設資金需求和及時到位。四是強化內部管理,抓好安全生產管理不放松。五是全體干部職工要自覺踐行好“五個過硬”,即信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬,全力以赴完成全年目標任務,高質量推動鐵投集團可持續發展。

  鐵投集團領導班子成員,派駐紀檢監察組組長、監事會主席,鐵投集團各部門、各涉鐵企業負責人參加了會議。



上一條集團公司覃衛國總經理在南崇鐵路項目調研時強調 時刻繃緊安全生產之弦 高品質建設好南崇鐵路
下一條鐵投集團黨委書記、董事長景東平到派駐紀檢監察組調研看望新到崗人員

在線留言|網站導航|OA登錄